为高标准高质量推进村“两委”换届工作，全面提升村干部素质，淮南市大通区真用力、出硬招、多角度入手抓实村级干部队伍建设。

    注重选优配强。落实区乡联审机制，淮南市大通区在上一届村“两委”换届后开展集中联审6次，对248名村“两委”干部进行“过筛式”审核，清理受刑事处罚干部2人，对新补充的12名干部征求纪委监委及公检法等16家单位意见。

    注重完善结构。实施村级后备干部“雏雁工程”，将32名在疫情防控、防汛救灾等重大任务中表现突出的年轻优秀人才纳入培养使用名单。实施村干部学历提升工程，大专以上村干部比例提升至82.5%。

    注重提升能力。借助区内党性教育红色专线、党员政治生活馆等载体，创新党员教育模式，举办基层党支部书记培训班2期。试点开展选拔事业单位干部赴村任职工作，并重点就基层政策法规、基层组织建设、美丽乡村建设、社会事业建设等进行培训，累计培训四百余人次。

    注重激发活力。研究制定关于正向激励干部的相关意见，为村干部购买人身意外伤害保险、办理城镇职工养老保险，目前全区村干部平均年收入达到4万元。在“七一”等时间节点表彰优秀村党支部书记，6名村党组织书记先后被表彰为省级优秀共产党员、优秀党务工作者及劳动模范。