人才留不住、农村后备干部资源匮乏，是制约乡村振兴的瓶颈。为破解这一难题，要结合实际，打好留才、育才、用才“三张牌”，推动乡土人才向基层集聚，凝聚起推动乡村振兴的强大合力。

打好“留才牌”，激发内生动力。针对农村“失血”“贫血”十分严重的问题，依托项目、乡愁、生态等资源，吸引全区大学生回流，统筹建立大通籍高校大学生信息库，动态掌握在校大学生信息，开辟培训辅导、市场推广、小额贷款等方面的创业就业“绿色通道”，为回流大学生创业就业保驾护航。激发人才回乡创业就业的动力，并以村集体土地、扶贫资金、劳动力等入股方式助力人才发展规模化经营，鼓励支持大学生依法有序参与农村治理。同时着眼于大通区大量退休人才资源，鼓励公职人员退休后返乡定居服务乡村，统筹组织选派一批已退休的老专家、老学者、老教授、老医生、老教师、老工程师到农村继续从事相关工作。

打好“育才牌”，增强发展火力。以奖补的形式鼓励支持农村干部提升学历和文化素养，试点探索打造以乡村人才为班底的高学历、高技能、高素质的村级组织干部队伍，让返乡大学生、乡贤、农村实用技术人才等在农村大地点燃“燎原之火”。统筹建立农村实用技术人才库，从中择优选录一批骨干人才组建一支农村专家团队，定期为广大农户传经送宝，促进农村实用技术教育实现从“授人以鱼”到“授人以渔”的转变。

打好“用才牌”，保持乡村振兴耐力。人才要留得住，更要用得准。建立长效帮扶培养机制，每名副科级以上干部和社区党组织书记至少联系3名后备干部和5名乡村人才，每年优中选优到社区或村进行实践锻炼，党组织及时跟踪培养，为其安排岗位锻炼，提高为民服务能力。大力宣传优秀乡土人才的先进事迹，对有突出贡献的优秀农村乡土人才，在科技奖励、项目申报等方面予以鼓励和支持。对政治素质好、带富能力强、协调能力优的优秀农村实用人才，优先发展入党和列为村级后备干部培养，优先推荐劳模评选和“两代表一委员”人选。